◆立項、執(zhí)行管理:引入立項評審,讓技術(shù)委員會的權(quán)威專家對各類科研項目做評審。全面獲取項目執(zhí)行過程中的進度匯報、進度審核、計劃變更申請、計劃變更審核,讓每一個項目的進展情況以及進度狀態(tài)一目了然。
◆費用管理:為各類科研項目的負責(zé)人、實施人提供勞務(wù)費報銷、發(fā)票報銷的功能,另外引入了經(jīng)費追加,由科研管理人員、財務(wù)、人事對費用審核,為各類項目的高效進展注入強勁的推動力。
◆驗收管理:實現(xiàn)了各類科研項目的負責(zé)人、實施人做驗收申請,以及科研管理人員做驗收審核,精準化傳遞驗收過程中的成果,也加強了對驗收環(huán)節(jié)的把控。
◆科研歸檔:由各類科研項目的負責(zé)人、實施人對科研項目開展過程中的所有階段成果文檔做歸檔申請,并將各個階段上傳的文件自動關(guān)聯(lián)歸檔目錄,由科研管理人員做歸檔審核將歸檔納入各類科研項目的最后一步,旨在讓每一個科研項目都有成果可追溯。
◆科研查詢、統(tǒng)計分析:對各類科研項目的經(jīng)費投入、報銷與各類科研項目的狀態(tài)、數(shù)目等做可視化展示。
◆科研管理&個人中心:為科研管理人員、技術(shù)委員會評審團、人事、財務(wù)提供的立項評審管理、科研項目管理、規(guī)范項目管理、科研費用管理、科研待辦事項。
◆費用管理:為各類科研項目的負責(zé)人、實施人提供勞務(wù)費報銷、發(fā)票報銷的功能,另外引入了經(jīng)費追加,由科研管理人員、財務(wù)、人事對費用審核,為各類項目的高效進展注入強勁的推動力。
◆驗收管理:實現(xiàn)了各類科研項目的負責(zé)人、實施人做驗收申請,以及科研管理人員做驗收審核,精準化傳遞驗收過程中的成果,也加強了對驗收環(huán)節(jié)的把控。
◆科研歸檔:由各類科研項目的負責(zé)人、實施人對科研項目開展過程中的所有階段成果文檔做歸檔申請,并將各個階段上傳的文件自動關(guān)聯(lián)歸檔目錄,由科研管理人員做歸檔審核將歸檔納入各類科研項目的最后一步,旨在讓每一個科研項目都有成果可追溯。
◆科研查詢、統(tǒng)計分析:對各類科研項目的經(jīng)費投入、報銷與各類科研項目的狀態(tài)、數(shù)目等做可視化展示。
◆科研管理&個人中心:為科研管理人員、技術(shù)委員會評審團、人事、財務(wù)提供的立項評審管理、科研項目管理、規(guī)范項目管理、科研費用管理、科研待辦事項。




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